组团式帮扶
根据广东省委组织部《关于全面开展医疗卫生人才“组团式”紧密型帮扶工作的通知》文件精神，为贯彻落实医疗卫生人才“组团式”紧密型帮扶工作目标与任务，年12月，医院派出质控信息科、重症医学科、血管介入科、超声诊断科、麻醉科等专科骨干人才，组成帮扶团队，正医院开展“组团式”帮扶工作，推动该院医疗工作更快发展。
留下一批带不走的医疗技术
技术力量较为薄弱，医院发展的一只“拦路虎”。组团式帮扶的第一步，就是打下这只“拦路虎”，留住一批带不走的医疗技术，让揭西县的老百姓在当地就能享受到优质的医疗服务。
经过一段时间的摸底后，帮扶医院共同制定帮扶计划，以“培养一批水平信得过、当地留得住的医疗人才，医院的医疗服务能力、医院管理水平和信息化建设水平”为目标，采取“以师带徒、传帮带、现场及床边技术指导为主，理论培训为辅，柔性帮扶为补充”的帮扶方法，迅速、积极开展相关工作。
重症医学科，医院于年新成立的科室。“这个科室开科时间较短，病人诊治、管理经验不足，所以我们主要是从这两个方面进行帮扶。”医院帮扶团队队长、医院副院长兼重症医学科副主任李智业说。
“我们以‘临床带教、操作示范为主疑难病例讨论、会诊、小讲课为辅’的帮扶方法，坚持每天带年轻医师查房，帮助他们分析病情，并指导制定诊疗方案。”在李智业的协助下，目前重症医学科在危重疑难病症的救治能力上已大大提高，尤其在抗感染药物的应用、液体管理、营养支持、机械通气、连续性血液净化、输血支持等技术上，帮扶成效明显。目前，已经开展了7项新技术，填补了医院的多项空白。
李智业推广适宜新技术：股动脉穿刺置管术
李智业向当地医护人员讲解CRRT相关知识
除了帮忙加强重点专科建设，帮扶团队还协助医院新建了外周血管介入科、PCR实验室两个新科室，加强超声科、麻醉科2个薄弱专科建设。9个月来，帮扶团队协助医院已开展新技术33项，其中25项为国家推荐标准。
超声引导下肝穿刺术
麻醉科日常工作
打造一支信得过的医疗队伍
帮扶的第二步，是要“输血与造血相结合”，既要将急需的医医院，也要培养当地医生掌握有关的技术，组建一支能独立开展工作的医疗队伍。帮扶团队坚持诊治病人与帮带队伍并重，通过现场示教、手把手带着医生干，传授当地医生新技术及临床经验，打造一支水平信得过、技术过硬的医疗队伍。
94岁的蔡姨医院就诊，经过检查发现，蔡姨患的是左下肢深静脉血栓，情况非常严重，需要马上进行治疗。在以往，蔡医院甚至是广州就诊，而现在，外周血管介入科在超声科、麻醉科的协作下，立即为蔡姨顺利完成了手术。术后，蔡姨转到重症医学科进行进一步治疗。
“从急诊收治患者，到手术室、麻醉科的准备，超声科的协作，介入科的手术治疗，再到重症医学科的‘兜底保障’，环环相扣，缺一不可。”李智业说。
林纲毅教授、黄俊波副主任正在做介入手术
外周血管介入科是一个全新的科室。在帮扶团队的协助下，医院从“零”开始建设血管介入科并成功开展当地首例外周血管介入手术。医院血管介入科对医院外周血管介入科进行科对科的全面帮扶。帮扶团队成员之一、外周血管介入科副主任林纲毅以师带徒的形式，从术前准备、手术演示以及术后病人管理开始，到手把手指导手术，培养当地的医生能独当一面开展手术。至9月底，已在当地开展多台手术，成功率%且均为当地新技术，如主动脉夹层介入治疗，深静脉脉血栓介入治疗，下肢动脉硬化闭塞症（糖尿病足）的介入治疗，经颈静脉肝内门体分流术等高难度手术及急诊咯血、消化道出血的介入治疗。目前，已有3名医院的医师能独立开展动、静脉血管造影，溶栓及血管成形术、栓塞术；1名医师获得“广东省基层医药学会介入医学专业委员会”常务委员。
示范血管介入手术
“我们现在在林纲毅主任的带领下，能慢慢开展一些以前不敢做的手术，更加有底气，技术也越来越成熟。有了他们的帮扶，病人就不用千里迢迢去到外面看病，可以实现大病不出县，这是实现了1＋1＞2的帮扶效果。”医院外周血管介入科副主任黄俊波说道。
学术讲座
示范气管插管
截至9月底，医院通过临床带教、疑难病例讨论、开展多学科协作（MDT）、临床操作、手术演示等方式，手把手悉心教学，结成师带徒帮扶对子23对，提高了医务人员临床实践能力。另外，队员们还利用业余时间开设学术交流、科内业务讲座，医院培训医技人员共约人次，提高相关人员的理论水平。
李智业表示，帮扶团队入驻之后，医院的年轻医生在医疗技术上和心理素质上都有了很大的提升，也敢于尝试新的技术，理论水平得到了提高。
传授一波行得通的管理经验
医院管理的核心，加强制度建设是提高医疗质量的保证。提供一些行得通的医疗管理经验，是帮扶团队要完成的另一步。
在帮扶团队的协助下，医院在医疗质量管理体系及工作机制上进一步完善，如建立规章制度、完善监督机制、加强内部管理等方面的约束机制。帮助制订专项规划计划4个，完善制度5项。
举办病历书写基本规范全院讲座
信息化建设，是现代化医疗管理上的一大关键点。帮扶团队协助医院推动信息化建设，整合信息资源，打通信息系统间壁垒，实现实时共享、科学管理。年9月，医院建立了远程会诊平台，并成功开展了首例远程会诊，医院间信息互通。“信息化的建设，医院双方更快、更好地沟通，提高了当地医疗服务水平和医疗效率。”李智业说。
远程医疗会诊
医院院长谈：医院都高度重视这件事，针对帮扶的内容和专科进行了多次的调研探讨，而这些帮扶专家工作都非常认真，帮我们提升各个专科的治疗水平，也带来了很多新技术。总的来说，这样的组团式帮扶社会效益非常好，医院综合服务能力，让老百姓在家门口医院的医疗服务，实现大病不出县。——医院院长蔡少松
来源：医院
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